Nachhaltigkeit bei Teufelberger

Der Klimawandel betrifft unser Geschäft – und unser Geschäft wirkt auf das Klima. Deshalb haben wir unsere Klimarisiken und -chancen analysiert und unseren CO₂-Fußabdruck über Scope 1 bis 3 erhoben. Darauf bauen wir auf: mit Projekten, die darauf abzielen, unseren Energie- und Materialeinsatz und die damit verbundenen Emissionen zu senken.

• Analyse von Klimarisiken und -chancen

• Erhebung unseres CO₂-Fußabdrucks (Scope 1–3)

• Verankerung in Strategie und Investitionsplanung

• Projekte zur Energieeffizienz und zur Eigenenergieerzeugung

• Projekte zur Materialeffizienz und Abfallvermeidung

• Umweltmanagement nach ISO 14001 in unseren Gesellschaften in Österreich, Italien und Tschechien

Beispiel: Strom vom eigenen Dach

Mit eigenen Photovoltaikanlagen erzeugen wir Strom, den wir vollständig selbst nutzen.

Der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen ist ein Handlungsfeld mit großem Hebel – für die Umwelt und für unsere Wettbewerbsfähigkeit. Wir arbeiten an Projekten entlang des Produktlebenszyklus: von der Produktentwicklung über den Einsatz von Rezyklaten – etwa gebrauchten Umreifungsbändern in unserer PET-Umreifungsbandproduktion – bis zu Lösungen für das Ende der Nutzungsdauer.

Unser Ansatz: Abfälle vermeiden, Materialien im Kreislauf führen und Ressourcen effizienter nutzen.

• Recyclinggerechtes Design (Design for Recycling)

• Rücknahme und Recycling gebrauchter Produkte

• Weiterverwertung von Reststoffen („Second Life“)

• Reduktion und Optimierung von Verpackungen

Beispiel aus unseren Projekten

better.collect: Mit diesem Rücknahmesystem sammeln wir gebrauchte Umreifungsbänder bei unseren Kund:innen ein und führen sie dem Recycling zu. 2025 haben wir so in elf Ländern – von Österreich über Frankreich bis Kanada – rund 1.150 Tonnen eingesammelt. Rund 1.125 Tonnen PET-Umreifungsbandabfall wurden zu neuen Produkten verarbeitet.

Das eingesammelte Material fließt zurück in unsere eigene Produktion: Im Geschäftsjahr 2025/26 bestand unsere gesamte PET-Umreifungsbandproduktion im Schnitt zu 5,25 % aus gebrauchten Umreifungsbändern. In den ersten acht Monaten des Geschäftsjahres 2026/27 (Februar bis August 2026) waren es bereits 6,38 %. Wir arbeiten daran, diesen Anteil weiter zu steigern.

Unsere Mitarbeitenden sind das Fundament unseres Erfolgs – heute und in Zukunft. Gute Arbeitsbedingungen, Weiterentwicklung und ein Arbeitsumfeld, das auf Vertrauen, Teamgeist und Verantwortung baut, sind deshalb eines unserer priorisierten Handlungsfelder. Was wir dafür tun:

• TIM – Teufelberger Ideenmanagement: Ideen von Mitarbeitenden für Verbesserungen

• TAK – Teufelberger Ausbildungsakademie

• Angebote für körperliche und mentale Gesundheit

• Mitgestaltung durch regelmäßige Mitarbeitendenbefragungen

• Teufelberger for Family

• Flexible Arbeitsmodelle für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Unsere Produkte sichern Lasten, Anwendungen und Menschenleben. Produktsicherheit ist für uns deshalb kein Schlagwort, sondern gelebter Grundsatz – seit Generationen. Wir entwickeln und fertigen zuverlässige Lösungen und setzen dabei auf konsequente Qualitätsprüfung, partnerschaftliche Entwicklung mit Anwender:innen und internationale Standards.

Genauso wichtig ist uns die Sicherheit der Menschen, die diese Produkte herstellen. Deshalb ist Arbeitssicherheit fester Bestandteil dieses Handlungsfelds.

Zertifizierte Qualität und sichere Arbeitsplätze

• Moderne Prüfverfahren vom Materialeingang bis zum Fertigprodukt

• Entwicklung gemeinsam mit Anwender:innen und innovativen Partner:innen

• Schulungen und Wissenstransfer für und mit unseren Kund:innen

• Arbeitssicherheitsmanagement nach ISO 45001 in unseren Gesellschaften in Österreich und Tschechien

• Qualitätsmanagement nach ISO 9001 in allen Divisionen

• Kontinuierliche Verbesserung

Verantwortung ist Teil unserer Identität als Familienunternehmen. Gute Unternehmensführung heißt für uns: klar führen, transparent handeln und Risiken aktiv managen – auf allen Ebenen. Unsere Führungsgrundsätze orientieren sich an ethischen Werten, gesetzlichen Vorgaben und internationalen Standards.

Die regulatorischen Anforderungen an Unternehmen wachsen – etwa bei Berichterstattung und Sorgfaltspflichten in der Lieferkette. Wir bereiten uns frühzeitig darauf vor und verstehen sie als festen Teil unserer Arbeit.

Gemeinsam mit Mitarbeitenden, Betriebsrat und Führungskräften schaffen wir Vertrauen – die Basis für jedes erfolgreiche Projekt.

Werte, Transparenz und Verlässlichkeit

• Klare Führungsprinzipien und Verantwortlichkeiten

• ISO-Zertifizierungen sowie auditierte und dokumentierte Prozesse

• Strukturierte Risikoanalysen

• Schulungen zu Ethik und IT-Sicherheit

• Verhaltenskodex für Mitarbeitende und Code of Conduct für Lieferanten

• Einbindung von Stakeholdern über Befragungen und Dialogformate

• Partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen

Nachhaltigkeit ist bei Teufelberger klar strukturiert und auf allen Ebenen verankert. Eine zentrale Koordination steuert die Strategie gemeinsam mit den Managementteams der Divisionen.

Die Umsetzung der Projekte verantworten die Divisionen und Gruppenfunktionen – also dort, wo die Arbeit passiert. Klare Zuständigkeiten, Kennzahlen und regelmäßige Reviews machen Fortschritte sichtbar. So wird Nachhaltigkeit Teil unserer täglichen Entscheidungen.